本公司於114年12月委任社團法人中華公司治理協會執行114年度董事會效能(含績效)之評估，評量期間為113年11月1日至114年10月31日，分別就董事會之組成、指導、授權、監督、溝通、內部控制及風險管理、自律及其他等五大構面及十二大題開放式問卷及視訊方式訪談董事長、三位獨立董事、總經理、公司治理主管及稽核主管。社團法人中華公司治理協會已於114年12月26日出具評估董事會績效評估報告，該機構和本公司無業務往來，具獨立性。本公司擬根據其精進建議做為持續加強董事會職能之參考，並已將上述建議事項及預計採行措施呈送115年1月29日董事會報告，相關總評內容及措施如下：

評估報告之總評

• 貴公司董事長領導風格開放，要求資訊透明與公開討論，針對重大案件事前均有深入且專業之分析報告，充分尊重董事會成員之意見，使各項董事會議案得以有效率且充分討論。
• 董事會成員分別具有經營管理、國際市場、財務管理，以及銅製程專業、高分子化工等產業知識與經驗，整體董事會具多元才能組合，符合公司營運發展所需。獨立董事對於公司中長期的定位與目標均有明確認知，且與經營團隊有相當共識，充分發揮獨立董事建言與監督功能。
• 貴公司於110年6月29日董事會中提報五年營運規劃，針對經營策略、產品開發暨研發目標及財務預估等，以具系統及邏輯的預先計劃，提升營運成長及風險應對能力，每年度均隨環境變動滾動修正，並以其為本擬訂下一年度之策略計畫，發揮董事會策略指導之功能。
• 貴公司將環境永續列為集團營運策略中重要的核心價值，承諾運作管理均以符合環境保護的方式執行。永續發展委員會下設「永續發展中心」，負責掌握與分析全球永續議題，從環境、社會、治理面向，結合各功能小組推動公司之永續發展。由各功能小組擬定年度工作計畫、追蹤計畫執行情形，將成果交由永續發展中心彙總後，再向永續發展委員會報告。