本公司于114年12月委任社团法人中华公司治理协会执行114年度董事会效能(含绩效)之评估，评量期间为113年11月1日至114年10月31日，分别就董事会之组成、指导、授权、监督、沟通、内部控制及风险管理、自律及其他等五大构面及十二大题开放式问卷及视讯方式访谈董事长、三位独立董事、总经理、公司治理主管及稽核主管。社团法人中华公司治理协会已于114年12月26日出具评估董事会绩效评估报告，该机构和本公司无业务往来，具独立性。本公司拟根据其精进建议做为持续加强董事会职能之参考，并已将上述建议事项及预计实行措施呈送115年1月29董事会报告，相关总评内容及措施如下：

评估报告之总评

• 贵公司董事长领导风格开放，要求信息透明与公开讨论，针对重大案件事前均有深入且专业之分析报告，充分尊重董事会成员之意见，使各项董事会议案得以有效率且充分讨论。
• 董事会成员分别具有经营管理、国际市场、财务管理，以及铜制程专业、高分子化工等产业知识与经验，整体董事会具多元才能组合，符合公司营运发展所需。独立董事对于公司中长期的定位与目标均有明确认知，且与经营团队有相当共识，充分发挥独立董事建言与监督功能。
• 贵公司于110年6月29日董事会中提报五年营运规划，针对经营策略、产品开发暨研发目标及财务预估等，以具系统及逻辑的预先计划，提升营运成长及风险应对能力，每年度均随环境变动滚动修正，并以其为本拟订下一年度之策略计划，发挥董事会策略指导之功能。
• 贵公司将环境永续列为集团营运策略中重要的核心价值，承诺运作管理均以符合环境保护的方式执行。永续发展委员会下设「永续发展中心」，负责掌握与分析全球永续议题，从环境、社会、治理面向，结合各功能小组推动公司之永续发展。由各功能小组拟定年度工作计划、追踪计划执行情形，将成果交由永续发展中心汇总后，再向永续发展委员会报告。