穩健前行的經營者

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氣候及營運風險管理

營運風險管理

董事會為本公司風險管理之最高決策單位,監督風險管理機制之有效運作,確保公司經營策略可有效執行以達成營運目標,並授權董事長擔任風險管理計畫召集人,統籌指揮計畫之推動及運作。

本公司永續發展委員會下設有「公司治理與風險管理」小組,彙整各層級組織管理體系鑑別之風險要素、風險回應策略及執行檢討,並向永續發展委員會報告風險管理執行情形,再由永續發展委員會就整體風險管理計畫運作情形,每年至少向董事會報告一次執行情況。

台虹科技已訂定「風險管理政策與程序」,透過建立系統化管理方式,提升本公司風險管理意識與執行力,並融入相關因應計畫作為制定經營策略之參考依據,使風險落於可承受之範圍內,減少可能的損失,以保障客戶、員工與其他利害關係人之權益以增加股東價值,並達成公司資源配置之最佳化。

風險管理流程

氣候風險調適行動

隨著世界各國紛紛強化減碳目標與政策,提出2050年達到淨零排放(Net Zero Emission),這對企業營運壓力與客戶對供應鏈要求愈來愈嚴峻,台虹科技目前雖非用電大戶,為響應全球氣候變遷下的低碳轉型趨勢,已陸續規畫相關投資。我們將持續關注與實踐巴黎協定後的各項氣候行動目標、利害關係人的目標,並逐步將其納入永續發展策略。

本公司每年於董事會提報年度永續發展計劃,年度執行成果請詳見當年度永續發展報告書,且本公司已發行氣候相關財務揭露報告書,若您欲詳閱,請見本公司官網 《TCFD報告書》《永續發展報告書》

氣候相關財務資訊揭露的核心要素

治理

該組織針對氣候相關風險與機會治理

策略

氣候相關風險與機會對於組織的業務、策略和財務規劃的實際和潛在衝擊

風險管理

組織鑑別、評估和管理氣候相關風險的流程

指標與目標

用以評估和管理與氣候相關風險與機會的指標和目標

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