為使永續報告書揭露之資訊能更貼近利害關係人之期望，並符合國際永續發展趨勢，台虹科技參考GRI Standards (2021)主題重大性鑑別流程，透過「了解組織脈絡」、「重大性鑑別」、「鑑別衝擊」、「顯著性評估」、「確認重大主題」與「定義重大主題邊界」六大步驟，建立永續議題重大性分析架構。
1 了解組織脈絡與蒐集永續議題
為了解企業組織脈絡與蒐集永續議題，本公司參考包含全球永續性報告協會(Global Reporting Initiative, GRI) 所發布之 GRI 永續性報導準則(GRI Standards)、永續會計準則(SASB)、摩根史坦利ESG領導者(MSCI)指數、富時羅素(FTSE Russell)、聯合國永續發展目標(SDGs)及電子零組件產業重要議題等，並依據公司發展目標及利害關係人意見，共彙整出22個永續主題，涵蓋環境面、社會面(人群及其人權)及經濟面(含公司治理)等三大永續面向。
3 大永續面向 22 個永續主題
2 重大性鑑別
採用問卷方式，針對2024年鑑別出之利害關係人群體發放「利害關係人關注度程度問卷」，藉以了解不同利害關係人群體對各項主題關注之程度(影響利害關係人的評估和決策)，並將調查結果作為訂定本公司永續性重大主題之參考。另本公司高階主管針對各項主題對於台虹科技永續經營之正負面顯著衝擊性(發生可能性及影響程度)兩大構面進行評估，並將調查結果作為訂定本公司永續性重大主題之依據。2024年有效問卷共回收利害關係人關注度問卷521份及台虹內部重大主題鑑別問卷19份，合計540份。
12 個重大主題
3 鑑別實際與潛在衝擊
由本公司高階主管，針對步驟一所彙整出之22個永續主題，進行實際與潛在之正面及負面衝擊鑑別。執行方式係以五點量表，評估各項主題對於台虹科技永續經營可能帶來之正負面顯著衝擊性（發生可能性及影響程度）進行評分。本年度共計19位高階主管參與鑑別。
12 個重大主題
4 評估衝擊顯著性
衝擊顯著性評估係將19位高階主管針對各項永續主題各項評分之結果先進行平均後，將正面及負面衝擊各自的發生可能性與衝擊程度相乘，再將兩數值相加後排序，總分大於24分者為有顯著衝擊之主題。
12 個重大主題
5 檢驗與確認重大主題
我們參考利害關係人之重大性鑑別結果及本公司高階主管之評估衝擊顯著性結果，最終藉由專家學者與公司內部討論會議，決議除將衝擊性得分大於24分者列入2024年重大主題外，同步也將利害關係人關注程度大於4.4分者列入；故本年度鑑別出12個重大主題，作為永續報告書之優先報導順序。
12 個重大主題
6 定義重大主題邊界
經分析後之重大主題以價值鏈作為邊界分析要素，台虹科技未來將持續加強管理並將相關資訊揭露於永續報告書中。
以價值鏈作為邊界分析要素
